おしらせです。
検索
カテゴリ
以前の記事
2009年 01月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 10月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 12月 2006年 11月 2006年 10月 2006年 09月 2006年 08月 2006年 07月 2006年 06月 2006年 05月 2006年 04月 2006年 03月 2006年 02月 2006年 01月 最新のトラックバック
お気に入りブログ
ライフログ
その他のジャンル
ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
何で目にしたのか忘れてしまったんですが、私の”会議観”はこの発想から出ている。 良い会議の運営方法 1. 目的をはっきりさせる 2. 議題の基本、骨子は明確に 3. 議題はできるだけ事前配布 4. 運営責任者を決める 5. 出席メンバーを検討する 6. 議事運営に必要な資料はできるだけ揃えて出席する 7. 議事運営の結果を検討し、一層の改善を図る 8. 決定事項は議事録として保存する 悪い会議の特徴 1. 準備なくして、バラバラ参集 2. バラバラ参集して、会議原価計算せず 3. 会議原価計算して、会議工程せず 4. 会議工程して、工程管理せず 5. 会して、議せず 6. 議して、決せず 7. 決して、実行せず 8. 実行して、チェックせず 9. チェックして、評価せず 10. 評価して、報せず 11. 報して、けじめせず 12. 会議多くして、会社立たず 社内外問わず、さまざまな会議に出席させていただく機会が多くあるが、会議ほど構成メンバーによって、その進行が多彩となるものはない。 ただ言えることは会議は、その参加者の中で真の実力者の色に染められていくものです。 マーフィーの法則に”会議の定理”なるものがあって、そこには 会議とは少しの者が発言し、多くのものが賛同し、たった一人が決定する民主主義である。 とあります。 たった一人が決定する民主主義であればまだ救われる。たった一人への報告のために皆が参集する会議ほど悲しい会議はない。 snikami
by snikami
| 2006-04-25 19:51
| 創業や経営
|
ファン申請 |
||